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在那个青葱萌得出一把老血的年代，曾天真的以为摄像机除了“枪机”以外应该还有种东西叫做“炮机”，能一看看一片的那种。后来当找到全景摄像机才感慨：原来你丫就是! 其实全景摄像机在十几年前就有了，但它始终无法吸引人们的眼球，“轻如鸿毛”一般的苟活了十几年。就在这两年，全景摄像机站在高清的风口上，以细分市场的特色需求突然间，就火了。 全景摄像机的优势也无需赘述，其以独立实现大范围无死角监控的优势，吸引了业内许多设备开发商以及终端用户的关注。今年，许多厂商开始步伐一致的推全景摄像机，很多产品陷入高度的同质化之中。从外观到工艺再到功能，相似者十之八九，总是那么的不谋而合。随便拿出一款产品或许就会与其他品牌撞个满怀。接下来，不用想，如果没有新的亮点或提前产品升级，就等着新一轮的价格混战。 似乎，行业愈发成熟，产品的区分度就会变得愈发微弱，而行业的许多尴尬却会显得愈发明显。 千篇一律的同质化，厂商们知而为之? 从实际来说，安防厂商们知而为之的背后，实则是既有底蕴不足的历史痼疾，也更有安防厂商们对现实的无奈、妥协与幻想。 从底蕴来讲，无论是工业设计能力还是在核心元器件上，安防品牌厂商都不是强势者。在工业设计上，国产工业设计“尚处于起步阶段”。而在核心元器件的控制能力上同样如此，安防品牌厂商中绝大多数并不具备核心元器件的控制能力。在行业成功者的先发优势下，要获取竞争力，其实可供选择的区间并不大。 在此现实下，我们可以姑且认为，安防厂商们千篇一律的同质化，在很大程度上不是不想有所改变，而是心有余而力不足，臣妾做不到啊。 但从实际来说，底蕴不足，核心元器件可供选择的区间不大，只是同质化的表象、诱因。更为主要的原因则是厂商们对现实的妥协和对跟随战略所抱有的幻想。 安防品牌厂商如此为之，实则是厂商在对消费者口味喜好研究之下做出的选择。实际上厂商必然是知道什么样的产品能够引领消费新趋势。面对被市场高度接受的产品，就像之前的SDI、AHD、CVI、TVI，现在的全景摄像机，厂商采取跟随战略，一方面能够降低自身的试误成本和用户教育成本，而另一方面则能够降低消费者的决策风险，实现双方利益的最大化。所以采取跟随战略，实则是保险举措，在理论上，虽不能大红大紫，但至少能够求得一个安稳。 全景摄像机到底怎么玩出新意? 在摄像机前端，我们发现，全景摄像机在很多领域还是有着广阔的应用前景。其实，安防厂商选择推全景摄像机并没有错，但为什么很多企业推出新品却卖不好或没有好利润，全景摄像机该怎么玩出新意? 1、清晰度。你的全景升级200万了吗? 目前，市场上普遍推的全景摄像机在清晰度上，用户体验并不好。如多镜头全景摄像机，是通过对分画面进行图像拼接操作得到全景效果。换句话说就是：类似于将多台枪机照向不同方向，再把画面拼起来，将四个单独的画面按用户需求集成为180°或者360°的高清全景画面，很多厂商虚报清晰度参数，这种情况下，单独看某个区域的监控画面，清晰度根本不够，更别提后期的人脸识别、智能分析延展了。 现在，市场上一般推的是100万-130万的全景摄像机，不仅个别产品价格上已经开始做烂了，因清晰度限制，产品在围绕清晰度所做的差异化功能开发极为有限。因此，产业链顶端芯片商海思、国科等开始在市场上推出200万全景摄像机芯片。200万像素升级是必然趋势。那有企业就要出来说两句了，价格战已经打的这么厉害了，200万价格贵，升级了也不一定起量啊。 不过在推动产业升级这条艰巨的路上，芯片商把终端市场心理需求已经一起考虑进去了。目前，国内芯片商以高性能高性价比优势，赢得广阔市场，并且不断技术升级，推动产品更新换代。例如，芯片商国科从去年开始进入安防IPC市场，一直主张的是不打价格战，并且为了下游品牌厂商尽量避免同质化，在芯片的开发上不仅发力技术创新，而且在芯片应用的差异化上也下了很多功夫。 对于厂家来讲，推出全景摄像机200万，仅仅只是像素上的第一步升级，与此同时，H.265的升级也是势在必行。真正达到了高清并解决了码流的问题，那么更多差异化功能的开发，如智能分析、人脸识别、车牌识别、大数据等应用便是水到渠成了。对于产业升级的新市场，少数有前瞻性的企业已经快速跟上市场发展的节奏。 2、定位。你的产品和品牌够识别度吗? 长着网红的脸，却分不清谁是谁。现在全景摄像机市场，满大街的公模。就算在功能技术上没有特别大的优势，至少你的产品或品牌也要能像papi酱样有识别度吧。 好，你说我又没有技术功能优势，又没有papi酱的识别度，那你就只能通过勤奋努力，塑造一个像王宝强一样绝对让人信任的品牌，就算是离婚，所有的粉丝也是站在宝宝这边的…… 总的说，中小安防企业在当下怎么活?在此，一句此前已经说过无数次的话，其实也同样适用：那些坚持挖掘自身独特优势，能够打造出具备产品区分度的厂商，在产业升级时代，虽然面临强大竞争压力，但是在垂直细分领域，其实具备更大的发展势能，可以很好的活。
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