近年来，五金工具行业的低价竞争和相互抄袭的不好风气愈演愈烈。面对这样糟糕的市场环境，五金工具企业必须打好自己的品牌战才能在市场的激烈竞争中生存下来，并最终立足于市场。

　　1、首先要做好品牌定位：品牌定位不是价格定位，而是根据目标市场需求和自己的优势来定位，如史丹利的品牌定位是世界工具专家。五金工具企业在进行品牌定位时，首先要找准目标市场，然后与竞争对手比较并发现自己的优势，把市场需求与企业优势结合，形成品牌的核心价值，进而做好品牌定位!

　　2、其次要塑造好品牌：做好品牌定位后，接下来需要解决企业品牌和产品的关系。当前很多五金工具企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上，而对于技术比较成熟的五金工具行业来说，产品同质化是一种普遍的现象，过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争，进而导致产品质量下降、缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本身，更多的是对产品的感受，包括功能、品质、价格以及外型和服务等，这些感受综合起来就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一个连品牌形象都不清晰的企业，又怎么会得到客户的认同?更谈不上品牌溢价。

　　3、最后要做好品牌传播：目前五金工具行业的品牌比较杂乱，如果忽视媒体及公关的力量，就很难建立品牌统一形象，更不要说做好品牌传播。就五金工具行业而言，可传播的媒体有很多，五金工具工厂店就是其中之一。据九正建材网了解，五金工具工厂店首页的品牌大全栏目，是专门展示五金工具品牌的页面，目前已有3000多个大大小小的五金工具品牌入驻，是五金工具企业宣传推广品牌的最佳平台。

　　总体来说，目前我国五金工具行业的品牌竞争还比较弱，除了史丹利和世达处于领导地位外，其他品牌的排名还不稳定，整个行业的品牌竞争比较混乱，这将为五金工具企业提供发展品牌的大好机会!